《奈何boss太祸人》——一位打工人的真实自白
你有没有过这样的时刻？刚写完PPT，老板说“再优化一下”；刚搞定客户方案，总监又来一句“这个方向不对”。不是我们不努力，而是——奈何boss太祸人。
我认识一个朋友小林，95后，文案岗。上周她加班到凌晨两点，赶出一份品牌策划案，结果第二天早上被老板当众说：“这哪是策划？像小学生作业。”小林当场眼眶红了，但还是低头改了三遍。她说：“我不是怕被骂，是怕他永远看不到我的进步。”
这不是个例。我身边太多人，都在用“忍”字诀对抗职场PUA。有人被安排“自愿加班”，有人被画饼“明年升职”，还有人被要求“情绪稳定”——但没人教你怎么应对那个总在制造焦虑的Boss。
问：为什么有些老板这么“祸人”？
答：因为他们把控制感当成权威，把情绪发泄当成管理。他们不懂，真正的领导力不是压榨员工，而是点燃团队。可惜啊，有些人连基本共情都没有，只会甩锅、催命、甩脸色。
问：遇到这种Boss怎么办？
答：第一，别内耗！先保护好自己的情绪边界。第二，记录关键节点——比如“今天口头布置3项任务，未给截止时间”。第三，学会“温柔而坚定地表达”：比如“这个需求我理解，但能否明确优先级？我怕影响整体进度。”
前几天我帮同事整理了一份《反PUA话术手册》，其中一条特别实用：“您说得对，我立刻调整。不过能不能也给我一点反馈节奏？这样我能更快迭代。”——听起来像求饶，实则是在争取主动权。
最后想说：不是所有老板都坏，但确实有些人在“祸人”的路上越走越远。我们无法改变他人，但可以守住自己内心的光。别让别人的失控，变成你的崩溃。
如果你也在经历这样的时刻，请点赞+收藏这篇。愿每个认真工作的你，都能遇见值得尊重的上司，而不是一个“祸人”的Boss。
