你有没有遇到过这样的情况：公司手头紧，但有一台设备特别值钱，想变现又不想丢掉使用权？这时候，“售后回租”就成了不少企业的“救命稻草”。但问题来了——这笔业务到底怎么记账？会计小白看了都懵，资深财务也容易踩坑。今天我就用真实案例+通俗语言，带你搞懂售后回租的账务处理逻辑。
Q：什么是售后回租？
简单说，就是企业把自己拥有的资产（比如一台价值500万的数控机床）卖给金融机构，然后再从对方手里租回来继续用。听起来像“卖了又租”，其实本质是融资行为，不是真卖断。
Q：为什么要做售后回租？
举个真实例子：杭州一家制造厂，去年因为疫情订单减少，现金流紧张。但他们有台进口设备刚买不久，市场价480万。他们找到银行做售后回租，把设备卖给银行，拿到400万现金用于支付员工工资和原材料款。同时，按月支付租金继续使用这台设备——既盘活了资产，又没耽误生产。
Q：账务上怎么处理？关键点在哪？
这里要分两步走！第一步是“出售”时： 👉 借：银行存款 400万元 👉 贷：长期应付款（或应付融资租赁款）400万元 👉 同时，原资产账面净值（假设折旧后剩300万）转为“未确认融资费用”——这个细节很多人忽略，但很重要！
第二步是“租赁期”内： 每月支付租金时，比如10万元，要拆成两部分： 利息部分（比如2万元）计入财务费用 本金部分（8万元）冲减长期应付款 👉 借：长期应付款 8万 👉 借：财务费用 2万 👉 贷：银行存款 10万
Q：这样处理有什么风险？
我见过一家公司就栽在这儿：他们把设备卖给融资租赁公司后，直接把“固定资产”科目清零，结果审计时被认定为“虚假交易”，差点被罚！记住：售后回租不是卖断，必须保留资产使用权，账上不能随便注销原资产！正确做法是：借记“使用权资产”，贷记“长期应付款”，这才是新准则下的标准操作。
总结一句话：售后回租是“以物融资”，账务核心在于“不乱动资产，合理分摊利息”。别怕复杂，只要理解“先卖后租”的本质，账就能理顺。如果你也在做这类业务，欢迎留言交流，我们一起避坑！
